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想知道10萬塊錢開洗衣店成活率能有10%嗎？

每一個創(chuàng)業(yè)投資人來說，都希望花少錢獲得成功。這無可厚非。很多人問我：10萬塊錢能開洗衣店嗎？我先不給答案。我們先了解和分析一下洗衣店的客戶從哪來，店里的利潤從哪來。搞懂了這些，自然我們就有答案了。

尤薩分析：大多數(shù)準備開洗衣店的投資者，對洗衣店的認識還停留在20年前，一大半衣物以水洗代理干洗的方式作為盈利模式，對現(xiàn)在的洗衣市場的需求一無所知。

尤薩分析：10萬塊錢能開洗衣店嗎？這是百度推廣網頁前三名洗衣加盟品牌商，為吸引投資人的入門而做的宣傳而已。

尤薩分析：多數(shù)洗衣品牌加盟方用用低價來吸引客戶，容易成交開單。有好多投資人開始投入就抱著試試看的心態(tài)，少投入可以為自己留后路。在這我想說告訴大家：有些投資項目可以試水。但洗衣項目絕對不適合。

尤薩分析：那么現(xiàn)在的洗衣市場需求有哪些那。從客戶層面講：1）個人消費人群：18-35歲的消費人群生活節(jié)奏快，學習和工作壓力大，很少有人把生活中的吃飯、洗衣等瑣事料理的好，多數(shù)要借助第三方平臺幫助委托專業(yè)洗衣店完成。36-55歲的消費人群，這類人群事業(yè)有成享受生活的理念形成，隨著收入的增加，著裝品味也不斷提升，私人訂制，國際品牌服裝多是這個年齡來購買消費。純毛、棉麻、真絲、真皮、皮毛、裘皮毛等是這類高端成衣的面料，而這類服裝都要求有專業(yè)洗衣店來洗滌保養(yǎng)的。2）市場客戶端還有一塊最大的需求方：國家各地區(qū)行政管理機關的工作服裝清洗業(yè)務，工商、稅務、銀行、海關等公務員的服裝清洗業(yè)務，地鐵、動車、航空等國企單位的工作服裝及用品的洗滌服務。3）客戶需求方還包括服裝生產廠家。在出口或出廠前必要的清洗整理服務；各大服裝品牌專賣店樣衣的定期洗滌整理需求；各大服裝賣場因季節(jié)性退換貨所進行的服裝清洗需求。還有一些因極端氣候災害、火災等原因造成的服裝救治清洗服務等。只有了解客戶在哪里才可以確認投資洗衣項目的可行性。

尤薩分析：知道了了需求方，那么我們在看看現(xiàn)在洗衣市場的供給方。在一個相對成熟的生活社區(qū)，方圓1公里范圍內，你會發(fā)現(xiàn)一定會有1個或幾個洗衣店。衣、食、住、行與人們息息相關，所以洗衣店是必不可少的。凡是做生意都存在一個永恒的二、八定律。八成的消費人群所產生的利潤只是維持生意開銷，而真正利潤來源往往自20％的消費者。洗衣項目更是如此。洗衣項目的核心是如何滿足顧客的需求。這就包含了很多內容。洗衣店首要完成的是洗好衣服的顧客需求，這就要求洗衣店的核心洗滌設備配置能保障洗滌質量。在顧客洗衣交付的過程中，門店的形象，店內的裝修陳列，洗滌設備的專業(yè)配備，服務人員的微笑服務，衣物洗滌交付的準確到位等等都會影響用戶體驗。洗衣店只有服務定位準確，配套設施完善才能在市場競爭中立于不敗之地。洗衣店只有場地夠大，服務項目夠全，模式營銷夠好，精準交付夠快才能吸引更多的客戶，才能利潤最大化。

尤薩分析：洗衣店的投入和產出一定是成正比的。在當今的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境中，10萬塊錢投資洗衣店一定是不容易成功的。沒有配一臺高品質的符合國家標準的環(huán)保干洗機和高脫水洗機。巧婦能為無米之炊？一定無法保障洗衣品質，

實際證明：每年那些10萬元投資洗衣店者，在開業(yè)后很快發(fā)現(xiàn)擺在那些設備，很多好衣服那些幾萬元的干洗設備更本洗不了，也不敢洗，否則只能頻繁走上救治和賠償之路，有能力的投資人才知道想正常做下去，一定要重新購買所有洗滌設備，之前的那堆機器只是一堆廢鐵，只能全當垃圾扔掉，不想再投錢只能關門大吉。

尤薩分析：

·據我們市場部在近5年洗衣市場的統(tǒng)計。

·10萬塊錢開洗衣店成活率不到10%嗎？

·90%這些店熬不過2年。

尤薩分析：10萬塊錢開洗衣店還是你想要的嗎？理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。洗衣行業(yè)是一次性投資。

尤薩人認為：其實真正好品牌的洗衣設備可以用20年。全套尤薩洗衣設備雖然起步20萬，貴點，前期投資多一點，但洗衣品質有保證，洗衣口碑可以慢慢結累，加上營銷手段，很快就會獲得區(qū)域知名度和美譽度，成功的洗衣店都是這樣一步一步持續(xù)獲利，逐步走向成功。我們尤薩公司在中國洗衣市場高端客戶超過2800家，國內做的好的成功的洗衣店和洗衣工廠的老板70%都有尤薩洗衣設備就是最好的證明。

尤薩分析：

· 想開一個持續(xù)有生命力的洗衣店

· 想知道為啥10萬開洗衣店成活率不到10%

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